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开班！学习！陕西w66集团开展首期中层干部治理能力提升培训
2023-05-24
5月24日，陕西w66集团中层干部治理能力提升培训（第一期）在劳务工业效劳中心多功效培训室圆满举办。集团党委书记、董事长孙胜利出席开班仪式并讲话，副总经理靖涛、总会计师姜华伟加入培训，纪委书记、工会主席马娜主持开班仪式。
开班仪式上，孙胜利从“学 思 悟 用”四个方面提出要求：
一规则“学”的态度
要珍惜本次学习时机，坐下身来，静下心来，把名贵时间和主要精力放在学习培训上，真正做到学有所思，思有所得，得有所获，为干好今后的事情涤讪良好的基础。
二提高“思”的深度
要勤于思考，善于思考，带着问题学，以问题为导向，学思路想要领。通过不绝深入思考，提升自身思维水平，提出更切实可行的解决要领，提高解决问题的能力。
三抓住“悟”的精髓
突破思维定势，转变思想看法，将先进治理经验与目前治理水平相比对，提高驾驭庞阵势面、破解难题矛盾和提升团队治理的能力。
四加大“用”的实效
在学以致用、知行合一上下功夫，明确学习目的，坚持将理论和实际联系起来，把学到的知识、经验做法与卖力领域事情实际情况结合起来，确保培训取得实实在在的效果。
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此次培训集团特邀华为联合学院团队治理专家、高级心理咨询师、中国治理科学研究院客座教授杨楠老师进行授课。他围绕《卓越治理者的进阶之道》开展专题培训，培训内容涵盖了领导力、团队治理、相同技巧、决策能力、立异思维等方面的知识和技术。
培训接纳了案例剖析、小组讨论、角色饰演等形式，中层干部认真聆听，专注条记，用心体悟，课堂气氛热烈，学习热情高涨，纷纷体现培训内容精细详细，受益匪浅，收获颇丰。
本次培训是集团打造高素质干步队伍，资助中层干部明确自身定位，强化治理者责任继续意识与提升治理水平的重要举措。下一步，集团将继续以此类赋能培训为载体，提升中层干部综合治理能力，为劳务集团战略能力升级，连续高质量生长提供强大内生动力！
集团总部各职能部室卖力人，各经营单位、二级单位班子成员共50余人加入培训。
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