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陕西w66集团2022年度班组长引进事情圆满完成
吸纳自有力量 打造劳务品牌
为深入贯彻落实省委、省政府推动建筑业高质量生长决策安排,凭据《陕西建工控股集团有限公司〈关于推动建筑业高质量生长的实施意见〉抓落实责任分工清单》文件相关要求。11月29日,陕西w66集团召开2022年度班组长引进事情发动会,集团党委书记、董事长孙胜利出席集会并讲话,集会由纪委书记、工会主席马娜主持。
孙胜利就做好班组长引进事情提出三点要求:
一是增强政策宣贯,讲好劳务故事。要积极探索转型生长门路,主动开拓自营市场,建立自营生长机制,引发全员事情活力,围绕培育优秀工匠和打造劳务品牌的事情思路,优化 各项事情流程和完善激励机制,不绝提升集团焦点竞争力。
二是破解瓶颈制约,引进优秀班组长。要坚持人才是第一资源,针对集团紧缺班组长和引进“精、专、特、新”等班组长问题,要进一步解放思想,突破制度藩篱,建立班组长引进绿色通道,确保班组长“引得来、用得好、留得住”。
三是汇聚多方协力,推进工人步队建设。要充分发挥班组长在技术水平、治理经验上的“传、帮、带”作用,弘扬工匠精神和劳模精神,培养更多工人成为岗位能手,建设一支知识型、技术型、立异型人才步队。各部分要树立“一盘棋”意识,充分发挥各自职责,形成多部分联动、协作高效、整体推进的强大协力,确保集团工业工人步队建设事情取得实效。
集团纪委书记、工会主席马娜对此次班组长引进事情作了详细安排。
11月30日至12月2日,考核组对35名班组上进行了开端筛选。通过宣贯政策、个人陈述、考核答辩、作业面考核、检验资料五个办法,对班组长在技术水平、本钱管控、宁静治理、质量控制等方面进行全面考核,最终通过综合排名的方法,择优引进加入w66集团。
砥砺奋进新征程、只争朝夕勇前行。集团将以此次班组长引进事情为起点,加大建筑工人步队建设力度,推进建筑工人治理标准化、规范化、职业化生长,进一步增强劳务品牌培育力度,为陕建集团高质量生长孝敬劳务力量。