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w66与陕建数科、广联达 联合计划研讨劳务企业数字化转型路径
7月15日上午,陕建集团信息治理部经理、陕建数科公司总经理李宁,广联达助理总裁、陕西区域平台经理布宁辉一行莅临w66,三目标对劳务企业数字化转型,劳务用工精细化、数字化、可视化治理与效劳等问题召开信息系统建设联合计划研讨启动会,集团党委书记、董事长孙胜利加入集会。
会上,广联达首先介绍了此次联合计划研讨的意义及目的,并对行业内相关数字化转型典范案例进行分享。布宁辉体现,广联达始终致力于建筑业数字化信息效劳,此次联合计划研讨意义重大,广联达高度重视,积极整合内部资源,将利用专业的技术与效劳,助力劳务集团数字化转型取得实效。
随后李宁体现,数科公司自建立以来,始终将陕建集团数字化转型作为重要使命。劳务集团作为陕建集团生长大劳务战略的重要载体,通过信息化建设、数字化转型,将数字技术赋能建筑劳务,能有效助推陕建集团整体信息化建设水平迈上新台阶。此次信息系统建设,数科公司将全力做好各项效劳,为系统建设保驾护航。
集团党委书记、董事长孙胜利首先对两家单位的到来体现热烈接待,之后介绍了劳务集团自建立以来的生长历程,剖析目前生长的优势及保存的问题,他体现,劳务集团始终致力于推动劳务数字化转型之路,通过此次三方配合计划研讨,一是践行义光董事长在两会期间提出的“加速实现劳务用工数字化治理,用数字化手段提升劳务治理水平”的重要讲话精神;二是积极响应控股集团信息化建设“168”战略安排,推动集团劳务板块信息化建设进程;三是借此时机,通过联合研讨,发散思维,举一反三,配合梳理劳务业务信息化需求,配合建立切合劳务业务实际生长需要的信息化系统,配合解决劳务业务治理中保存的痛点、难点问题,助力陕建劳务板块高质量生长。
随后w66、陕建数科及广联达相关部分分担领导、卖力人及行业专家共计30余人,配合开展为期三天的联合计划研讨,其间就劳务集团数字化转型生长定位、目前保存的问题及生长目标等充分交换意见,并于7月18日上午形成系统建设开端计划。此次联合计划明确了系统建设主线及偏向,是系统开展高质量建设的重要里程碑。
数科公司建设治理部经理步帆,广联达助理总裁、项目产品部经理冯俊国,劳务集团副总经理靖涛、总会计师姜华伟及相关企业部分卖力人、行业专家加入集会。